徐爱军在安全环保生产经营工作例会上强调：深化安全管理 全面开源节流
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5月29日上午，安化集团召开安全环保生产经营工作例会。总经理、党委副书记、副董事长徐爱军主持会议并讲话。公司领导李玉杉、张超奇、宋富东，总经理助理李永周及各单位党政负责同志参加会议。
徐爱军强调，六月份是全国安全生产月，特殊时期正值甲胺二套系统检修，九天公司要充分发挥安全检修主体责任，科学统筹、精心安排，细化检修措施，坚守安全底线。要强化停车的置换、吹扫、分析管理，细化各环节流程管控，做好风险评估评价工作，保障检修圆满完成，为提高装置的安全性和长周期稳定运行提供保障。要进一步强化安全工作的监督管理，安化相关部门严格执行“八大危险作业”规定，加大危险作业管控措施检查力度，切实做到安全风险可控在控，确保现场安全检修；同时，环保也是重中之重，检修停车置换要按照停车方案进行，严禁随意排放废水、废渣、废气，严格执行环保要求进行处置，确保不出任何环保事件。
在谈到目前生产工作时徐爱军强调，要做好基础管理和业务风险管控工作，采购粉煤部分不合格，供销公司要查明原因，对掺杂施假要按照法律法规严格惩处，坚决杜绝此类事件的发生。同时龙宇新材料公司要关闭敞口风险，确保边际贡献。
徐爱军强调，当前企业生产经营形势严峻，在这样的关键时期，要严控非生产性支出，进一步深挖潜力，节能降耗。要牢固树立“过紧日子”思想，俭省节约、开源节流，进一步降低生产成本。同时供销公司物流运输业务要再招标，减少运输费用，降低企业物流成本。
会上徐爱军还就疫情防控工作提出具体要求。
