韩联国强调：抓实雨季“三防” 重视变更管理
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7月31日上午，安化集团召开安全环保生产经营工作例会。公司党委书记、董事长韩联国，总经理、党委副书记、副董事长徐爱军主持会议。公司领导徐爱军、李玉杉、张超奇、张连飞、宋富东，总经理助理李永周及各单位党政负责同志参加会议。
韩联国强调，要扎实做好雨季“三防”工作，保障企业安全生产。各单位根据厂区及生产实际，紧盯现场、严堵漏洞，梳理排查存在的隐患问题，严格落实防控措施，对涉及雨季“三防”的问题要切实整改到位。
在谈到企业管理工作时，韩联国表示，各单位要高度重视经营证照办理工作，具有法人资格的工程公司、九天公司等单位的证照可自行办理，非法人单位涉及各类证件由相关职能部室主导办理。维保预备队人员持证上岗问题由人力资源部牵头落实，并拿出方案；持证培训费用由现员工所在单位承担，工程公司只负责对外维保所需人员调配使用，人员需求由人力资源部和工程公司管理把控。
针对聚酯装置一台反应釜泄漏问题，韩联国指出，此次随机事件暴露出单位对变更管理重视程度不够，各单位要以此为鉴，在装置技改技措、检修改造中，要把变更管理列为重要事项，要形成常态化的管理体系，建立执行严格的变更管理制度。同时，此次随机事件也反映出各单位工艺仪表精益管理不到位问题，对设备各个部件作用、参数认识不清，对液位等参数变化重视不够，为此，龙宇新材料公司要详细列出反映釜液位各设备参数，工艺操作要与仪表参数紧密配合，提高安全生产保障能力。龙宇新材料、生产管理部要按照园区工艺管理要求与国内同行进行交流学习，让化工操作更加规范，避免安全生产事故的发生。
会上，徐爱军对雨季“三防”、生产检修、变更管理等项工作提出具体要求。
