河南能源集团公司党委第二巡察组向安化公司反馈巡察回访情况
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2018年1月24日，在安化聚酯办公楼五楼会议室召开河南能源集团公司党委第二巡察组巡察回访安化公司情况反馈会，集团公司领导刘同胜出席会议。集团公司党委第二巡察组组长李伍成代表第二巡察组向安化公司领导班子反馈了回访检查情况，总经理、党委副书记韩联国代表安化公司党委签收反馈意见，并就抓好整改落实作了表态发言。
会议传达了集团公司党委书记、董事长马富国同志关于巡察回访安化公司情况的批示精神。马富国书记指出，安化公司整改有成效，但还有差距，要提升对抓好巡察整改重要意义的认识，坚决克服畏难情绪，既要持之以恒、久久为功，又要举一反三、触类旁通，敢于担当、动真碰硬，着力解决一批影响和制约企业持续健康发展的深层次问题。关于下一步工作，马富国书记强调，要牢固树立整改永远在路上的理念，不要认为巡察“回头看”结束了，就可以歇一歇、松口气了，集团公司党委对巡察整改的态度是一贯的、鲜明的，就是紧盯问题不放，整改不见效不放过，整改不到位不放过，整改不彻底不放过，确保改到位、改彻底、见实效。
李伍成指出，2017年12月13日至12月19日，集团公司党委第二巡察组对安化公司开展了巡察“回头看”。安化公司党委按照一抓二定三部署、四清五查六公开“六步走”整改战略，正确分析问题，制定整改方案，明确责任主体，细化整改措施，监督整改进度，公开整改情况，扎实推进巡察组反馈问题的整改工作。党的领导加强，党建工作得到提升，从严治党成效明显，党委与中心工作融合促进，深化改革不断深入，减亏增盈初见成效，风险防控能力增强，关系企业生死存亡的原料路线改造项目推进有序，整改取得了阶段性成效。同时，也发现了安化公司在巡察整改工作中站位不高、重视不够、处理不当、进展缓慢、督导欠佳等问题。
就下一步工作，刘同胜强调，安化公司党委要深入学习集团公司党委特别是马富国书记关于反馈回访情况的批示，把巡察回访反馈作为巡察整改的新起点，全面落实集团公司巡察回访反馈意见，针对巡察回访反馈问题，进一步细化整改措施，巩固整改成效。对取得阶段性成果的整改事项和基本整改到位的具体问题，要认真跟踪问效，防止出现反弹；对需要不断深化的突出问题，要发扬钉钉子精神，持续用力，不达目的决不收兵；对需要长期坚持的整改事项，要坚持挂账不销账，咬定青山不放松。要严格落实“三个清单”制度，尤其要重点关注尚未整改到位的事项，“一把手”要带头分解任务、细化措施，明确要求、责任到人，压实分管领导和分管部门的整改责任，持续跟踪督导，加大问责力度，对整改工作推进缓慢、措施不力的，严肃追究责任，将整改工作完成情况作为年度考核的重要依据。在抓好个性问题整改的同时，要举一反三认真查摆并抓好同类问题的集中整改。要研究制定打基础、管长远、固根本的整改措施，着力构建有效管用的制度体系，扎牢制度篱笆，努力从源头上防治腐败，发挥治本作用，推动巡察整改向纵深推进。
安化公司党委要当好巡察整改的组织者、监督者、落实者，确保形成上下联动、左右协同、点线结合、齐抓共管的整改局面，树立“抓不好整改就是失职，不认真抓整改就是渎职”的观念，重要问题要亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。其他班子成员是所分管部门、分管业务巡察整改的责任人，要切实担起责任，抓好分管部门的整改落实工作。
韩联国代表安化公司党委从提高认识，虚心接受回访反馈问题；逐项分解，切实抓好问题整改；统筹推进，强化依法规范治企等三个方面作了表态发言。
集团公司党委第二巡察组副组长刘永民以及巡察组全体成员，安化公司领导班子成员及部分职能部室负责人参加了会议。
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